Theo van Koolwijk heeft veel ervaring in strategische beleidsontwikkeling, fondswerving en integraal management. Vanuit de aard van het werk heeft hij zich ook gericht op capaciteitsopbouw en profilering van non-profitorganisaties in ontwikkelingslanden en in Oost Europa. Zijn opdrachten bij VK-consult betreffen interim management, evaluaties, beleidsadvisering en verkenningen.
Theo van Koolwijk (1956) studeerde biologie en bestuurskunde aan de Universiteit van Amsterdam en hij ontving in 1997 een post-doctoraal diploma "Management en Bedrijfskunde" via het Instituut voor Management en Bedrijfskunde. In 2002 en 2003 volgde hij bij Sioo te Utrecht een leergang "Interim Management en Organisatieverandering" voor ervaren interim-managers.
Voor hij VK-consult oprichtte was hij directeur van Stichting Both Ends te Amsterdam. Sinds 1 januari 2004 is hij partner in Warner Strategy & Fundraising
De expertise van Marja van Tienhoven ligt op het vlak van beleidsontwikkeling, communicatie en verandermanagement. Voor haar is uitgangspunt dat medewerkers van een organisatie optimaal worden betrokken bij transities, of dat nu gaat om visie ontwikkeling, het intern functioneren van de organisatie of projecten gericht op samenwerking van partners. Haar opdrachten bij VK-consult betreffen beleidsontwikkeling, teambuilding (www.teamvormen.nl), coaching en interim management.
Na een studie Nederlandse Taal- en Letterkunde en Theaterwetenschap was Marja van Tienhoven (1958) werkzaam bij de Stichting Vier Grote Steden kunsteducatie, het Ministerie van Onderwijs Cultuur en Wetenschappen, de Raad voor de Kunst, Zuidelijk Toneel Globe, de schouwburg in den Bosch en Impresariaat Jacques Senf.
Marja van Tienhoven is gecertificeerd kernkwadrant trainer na een opleiding bij Kernkonsult. Bij het RINO volgde zij in 2004 de leergang 'Coachen als professie voor ervaren coaches'. Zij is internationaal geaccrediteerd voor het gebruik van MBTI (Myers Briggs Type Indicator) bij organisaties (individuen en teams), na een opleiding bij OPP.